Home Home
Home arrow servizi arrow Project Management
Home
 
 presentazione
 progetti
 pubblicazioni
 metodi di lavoro
 servizi
 cartografia geologica
 gis
 telerilevamento
 progettazione
 corso d'opera
 pianificazione
 protezione civile
 dissesto idrogeologico
 claims e contenziosi
 Infografia 3D/4D
 Project Management
 Geofisica
 ricerca & sviluppo
 LAVORA CON NOI
 news
 Area Utenti

Brochure SEA

Download R-Index Method



SPAGNOLO



 
Project Management   Stampa  E-mail 

“Il Project Management è l’applicazione di conoscenze, competenze, strumenti e tecniche specifiche alle attività di un progetto, finalizzate a raggiungere gli obiettivi definiti” (PMI – 2000).

La SEA Consulting dal 1999 opera nel campo del Project Management garantendo alle Imprese di Costruzione, Italiane e Straniere, una oculata pianificazione e programmazione del progetto in termini di tempi, risorse, costi, metodi, presentazione e analisi del rischio; successivamente, nella fase di realizzazione, fornisce assistenza in corso d’opera e contenzioso.

Nella fase di pianificazione la SEA analizza il progetto nella sua globalità attraverso una valutazione integrata del processo progettuale e costruttivo in modo da:

  • Individuare preventivamente i problemi in modo da evitare o contenere gli effetti;
  • Assicurare la maggiore trasparenza possibile delle interdipendenze tra costi, tempi e performance tecnica lungo tutto il progetto;
  • Individuare le opportunità in modo da accelerare i tempi, ridurre i costi e migliorare gli aspetti tecnici.

Successivamente, nella fase di programmazione, la SEA sviluppa e gestisce in maniera integrata la pianificazione in modo da definire:

  • I tempi cioè definire e controllare la durata delle attività del progetto, aggregate secondo la WBS di progetto, sulla base dei legami logici che determinano il percorso critico con l’utilizzo sia di Microsoft Project sia di Primavera Project Planner sia di Diagrammi ferroviari;
  • Le risorse cioè l’utilizzo delle persone e dei mezzi materiali ottimizzando il carico ed il tempo di utilizzo;
  • I costi cioè la stima dei costi complessivi di un progetto, diretti ed indiretti, che formano il budget complessivo (BOQ) organizzato secondo la WBS di progetto con l’utilizzo sia di STR PV2 sia di analisi di mercato;
  • I metodi cioè la redazione del Method’s Statement con la descrizione delle opere da svolgere analizzando i sistemi esecutivi e le fasi costruttive, secondo le scelte dell’Impresa e rispettando le indicazioni del Capitolato di riferimento;
  • L’analisi del rischio cioè l’identificazione e la valutazione del rischio cui il progetto è esposto individuando le azioni necessarie per ridurne la portata.
  • La presentazione sia grafica realizzando schemi e modelli (3D e 4D) di supporto al Method’s Statement sia nella fase di negoziazione con il Committente per conto dell’Impresa;

SEA Consulting Srl
Corso Bolzano 14 - 10121 Torino (Italy)
Tel. +39 011 5162939 Fax +39 011 5119185
p.iva IT06941040013
info@seaconsult.eu

Skype MeT!

Locations of visitors to this page  

tracker  

PresentazioneServiziProgettiRicerca & Sviluppo SPAGNOLOFRANCESEINGLESEHome